"三新一强"重点"小巨人"的申报主体必须是已认定的国家级专精特新"小巨人"企业。在喀塔尔「单项冠军」目录下，我们先确保企业"小巨人"认定达标，再叠加"三新一强"推进计划，争取中央财政奖补并夯实单项冠军基础。
"三新一强"重点"小巨人"依据财政部、工信部《关于进一步支持专精特新中小企业高质量发展的通知》（财建〔2024〕148号）设立，支持对象为已认定的国家级专精特新"小巨人"企业，旨在打造一批"补短板、填空白"的"小巨人"排头兵。
支持方向为"打造新动能、攻坚新技术、开发新产品、强化产业链配套能力"（即"三新一强"），企业须编制未来三年（或两年）的"推进计划"并明确投资与绩效目标。
建设研发总部、智能工厂、数字化平台等。
突破关键核心技术、共性技术。
研制首台套、首批次、首版次产品。
提升配套能力，融入重点产业链。
每家企业最高 600 万元，分两期（备案/实施）拨付，直接降低创新投入成本。
在技改、工业强基、重大专项中获优先支持，进入国家重点企业库。
"小巨人中的优中选优"，投资机构与银行关注度最高。
强化配套能力，深度融入重点产业链供应链关键环节。
"三新一强"形成的投资与成果，是单项冠军申报的强佐证。
国家级专项背书，显著提升招投标与品牌竞争力。
填写企业基础信息，即可在线生成专属诊断报告与通过率测算，无需验证码与注册。
推进计划是评审核心，须围绕"三新一强"四个方向，量化未来投资与绩效目标：
研发费用、研发总部/平台、智能化/绿色化改造投资计划与预期成效。
关键核心技术攻关清单、知识产权产出与产业化目标。
首台套/首批次/首版次产品研制计划与市场化目标。
配套重点产业链的投资、产能与协同目标。
确认"小巨人"认定有效，补齐缺口
编制"三新一强"推进计划与投资绩效目标
省级主管部门推荐至工信部、财政部
入围备案，奖补分两期拨付
先确认"小巨人"认定有效，缺口项补齐。
围绕"三新一强"设计投资与绩效目标，量化可核。
测算投资强度与奖补可得性，匹配申报门槛。
编制计划书、整理佐证、对接评审与备案。
先确保"小巨人"认定有效，再叠加"三新一强"，路径连续。
依托产业研究能力，量化"三新一强"投资与成效，提升评审通过率。
推进计划成果直接复用至单项冠军、绿色工厂申报。
法律资格持证人员前置审查，规避一票否决风险。
熟悉各地评审偏好，可安排属地调研与上门辅导。
跟踪备案与两期拨付，确保奖补资金落地。
重点「小巨人」支持的是「打造新动能、攻坚新技术、开发新产品、强化产业链配套」——评审看的不是企业现状，而是未来三年能不能干成。
四个方向各有侧重：新动能（智能化/绿色化改造）、新技术（关键核心技术攻关）、新产品（填补空白/进口替代）、强配套（为龙头企业配套）。
推进计划须包含可量化、可考核的绩效目标（技术参数、产能、销售收入、国产化率等）。
投资规模、资金用途与预期产出必须逻辑自洽，投资过小支撑不了目标，过大则被质疑合理性。
同一项目已获其他中央财政资金支持的，不得重复申报，且需说明已获资金使用情况。
奖补资金须专款专用，需建立专账核算、凭证留存与进度报告机制。
支持期通常分年度考核，中期评估与到期验收均有硬性指标。
我们把重点「小巨人」当成一个三年期的项目来做——申报只是起点，验收才是终点。
结合技术积累与产业链位置，选定新动能/新技术/新产品/强配套主攻方向。
「基线—目标—年度分解—验证方式」四列表，目标可量化、可考核。
分项测算投资，逐项对应绩效目标，出具专账核算制度。
排查已获财政资金支持情况，出具不重复申报说明。
对接省级工信部门推荐与部委评审，全程跟盯问询。
季度自查、半年复盘、年度绩效评估，确保到期顺利通过验收。
①风险代理：因我方原因未通过，按约定退还部分服务费；②三年托管：取证后年报季报、指标预警、重大变更与到期复核全程代办。我们交付的不是一份材料，而是一条可持续升级的资质路径。
同样的服务，为什么选我们？因为我们不卖「材料」，我们交付的是可核验的证据链与可持续的资质资产。
覆盖全国 31 省，按企业注册地逐层梳理可申报项目与可申领奖补，避免「明明有补贴却不知道、知道了又错过时限」。
同一套材料底座可复用于科技型中小企业、高企、专精特新、小巨人、单项冠军、绿色工厂与发明专利金奖，边际成本递减。
注册会计师、专利代理师、行业技术专家与前评审专家联合把关，材料既合规又专业，而不是模板填空。
未通过按约定退还部分服务费，把我们的收益和你的结果绑定，而不是「交了钱就没下文」。
取证不是终点：年报季报、指标预警、重大变更报告、到期复核全程代办，避免「拿到又丢掉」。
省、市、区三级奖补逐项梳理并按时申领——多数地区要求取证后 3 个月内提交，超期不予受理。
财务、税务、统计、申报四套数据统一勾稽，杜绝「材料互相打架」这类最致命的硬伤。
批次、截止、公示、异议期全程节点提醒，绝不因为错过一个窗口而白白等一年。